Internationales Projekt-Management
Der Erfolg Ihrer internationalen Projekte hängt oft an einem seidenen Faden. Dieser Faden heißt Kultur. Nutzen Sie Ihre internationalen Projekte als Chance: für gemeinsames Wachsen und Zusammenwachsen. Damit sich Ihre strategischen Investitionen auszahlen!
Leider ist häufig das Gegenteil der Fall: Internationale Projekte gestalten sich mit fortlaufender Zeit immer schwieriger. Die gegenseitige Akzeptanz sinkt. Missverständnisse blockieren zunehmend die effiziente Zusammenarbeit. Mit Müh und Not werden die Projekt-Ziele gerade noch realisiert. Und nach Projekt-Ende endet auch die Partnerschaft. Zuvor langfristig angelegte Visionen sind dann oft hinfällig. Grund: Unzureichendes Management von Kulturunterschieden.
Machen Sie den Faktor "Kultur" zum Ihrem Erfolgsfaktor! Damit Ihre internationalen Projekte zum vitalisierendem Erfolgserlebnis für Ihre Mitarbeiter werden. Nutzen Sie die Chancen internationaler Projekte.
Denn ein erfolgreiches Projekt ist ein gelungener Brückenschlag. Bauen Sie Brücken! Forcieren Sie Ihr internationales Projekt-Management! Unser Training zum internationalen Projekt-Management hilft Ihnen dabei.
Im ersten Schritt gilt es, bei den Teilnehmern die Akzeptanz für die Kultur-Thematik in internationalen (Projekt-) Management zu wecken. Hierzu bedienen wir uns zweier Instrumente. Erstens agieren die Teilnehmer in Rollenspielen, die ihnen den Zugang zu fremden Wahrnehmungen ermöglichen. Motto: Das Gleiche sehen andere anders.
Wir arbeiten hier mit Fallstudien aus dem internationalen Management-Alltag. Die kulturell motivierten Unterschiede von Problemlösungsstilen und Planungsverhalten werden so den Teilnehmern deutlich. Die Akzeptanz des - oft ungewohnten - Faktors Kultur in der internationalen Zusammenarbeit erfährt so eine direkte Aufwertung.
Im zweiten Schritt liefern wir Erklärungen. Wir fragen - typisch Deutsch - nach dem Warum. Warum sind andere Kulturen anders? Wie äußert sich dieses Anders-Sein in der konkreten Zusammenarbeit? Sind Kollegen anderer Kulturen auch so sehr an "Warum-Fragen" interessiert? Die Teilnehmer erhalten hier viele Informationen zu anderen kulturellen Stilen.
Der dritte Schritt steht ganz im Zeichen des praktischen interkulturellen Projekt-Managements. Wir fragen hier nach
- Hierarchie und Führung
- interkulturelle Interaktion
- Planungs-Verhalten
- Verhalten in Planungs-Besprechungen
- Beziehungsaufbau und Small Talk
- Gewichtung von Sach- und Beziehungsebene
- Soziale Normen in der Team-Interaktion
- Synergie
Didaktisch agieren wir im stetigen Methodenwechsel. Mittels kurzer Vorträge stellen wir die wichtigsten Informationen vor. Die daran anschließenden Diskussionen geben den Teilnehmern auch den Raum und die Möglichkeit, eigene Erfahrungen und Anliegen in den aktuellen Trainings-Verlauf zu integrieren und zu reflektieren. Vorteil: permanent aktivierte Teilnehmer.
Auf Ihren Wunsch hin integrieren wir in dieses Training auch einen fremdkulturellen Co-Trainer. Die Vermittlung zielkulturellen Wissens wirkt so authentischer. Zusätzlich ermöglicht die Integration des fremdkulturellen Co-Trainers in die Rollenspiele hervorragende Möglichkeiten zur Steigerung der Trainings-Effizienz. Nutzen Sie unsere gewachsenen Verbindungen und unser einzigartiges Trainer-Netzwerk.
So entwickeln wir während des internationalen Projektmanagement-Trainings das Verständnis Ihrer Mitarbeiter ob der Relevanz des Faktors Kultur für die eigene internationale und interkulturelle Tätigkeit. Die Teilnehmer erarbeiten selbst erste Optimierungs-Ansätze für aktuelle Projekte. Sie erhalten neues Wissen und neue Impulse.
Sie kehren so motiviert wieder in ihre alltägliche Projektarbeit zurück. Ausgestattet mit ein wenig mehr an Sicherheit, mit ein wenig mehr an kulturellem Wissen und mit ein wenig mehr konkreten Vorstellungen über die weitere Gestaltung des Projekt-Verlaufs.
Und dieses wenige mehr ist ja oft genau der Unterschied - das Jota, das für den Erfolg Ihrer internationalen Projekte ausschlaggebend ist. Denn Sie wissen ja: Der Erfolg Ihrer internationalen Projekte hängt oft an einem seidenen Faden. Dieser Faden heißt Kultur.
